Программа конференции

18 мая

Образ будущего энергетики России — 2035

Задачи первого дня сессии — Мы - Сообщество «Энерджинет» ответим на актуальные вопросы и придём к общему видению совместного будущего, сверим основные шаги в его достижении, измерим собственный потенциал и определим преодолеваемые барьеры.

Практически на всех сегодняшних мероприятиях звучит один и тот же тезис: у нас есть стратегии, программы инновационного развития, программы научно-технического развития, дорожные карты, но до сих пор нет единого понимания целевой модели, к которой двигается российская энергетика, и которая была бы принята сообществом.

Каким мы видим образ энергетики России — 2035? Какое место наша энергетика и наши технологии должны занять в мире? Что такое «интеллектуальная энергетика», и насколько достижима цель: «Россия — лидер глобального рынка интеллектуальной энергетики»? В какой степени на эти вопросы отвечает дорожная карта «Энерджинет»? Что следует исключить из нее, а чего не хватает?

9:00

Регистрация участников (кофе-брейк)

9:30

Приветственное слово от губернатора города Севастополя

9:45

Установочное пленарное заседание. «Реалистичность и Реализуемость идеальных представлений. Дорожная карта «Энерджинет»

Модератор:

Олег ГРИНЬКО

Выступающие:

  • Владимир БАЗАРОВ, Правительство города Севастополя

  • Алексей КУЛАПИН, Министерство энергетики РФ

  • Борис ШВЕДИН, ООО «Дан Роуз»

  • Алексей ЧАЛЫЙ, рабочая группа «Энерджинет»

  • Павел ГОЛУБЕВ, АО «СО ЕЭС»

  • Иван ИВАНОВ, АО «НИЦЭ»

  • Алексей МАКАРОВ, Российская Академия Наук

  • Дмитрий ХОЛКИН, рабочая группа «Энерджинет»

10:45

Представление лидеров групп. Тезисы лидеров, установка группам на сессию

11:00

Работа в группах: критический анализ карты. Идеи и дополнения. Нормы деятельности в энергетике настоящего и будущего. Выявление барьеров и путей их преодоления

13:45

Выделение пяти экспертов-«нормотрансляторов» от каждой группы для перевязки результатов групп. Задача экспертов — донести до других участников содержание норм, выработанных в своих группах. Участие в работе других групп до конца первого дня

14:00

Обед

15:00

Работа в группах с участием приглашенных экспертов- «нормотрансляторов» из других групп: «Разработка ролевых и процессных моделей деятельности в энергетике в норме будущего». Подготовка доклада по модели презентации первого дня

16:50

Выбор экспертов технологического смотра из состава группы (один-два человека от группы, всего 15)

17:00

Пленарная сессия: доклады групп, представление результатов работы. Согласование позиций

19:30

Утверждение рабочих групп на второй день

20:00

Штаб по содержанию - лидеры групп собираются в конце дня и вносят содержательные коррективы в повестку следующего дня

Результаты первого дня:

  • сформированы версии и предложения для актуализации дорожной карты с учетом процедурных требований по ее корректировке;
  • разработан общий документ «Нормы настоящего. Нормы будущего», таблица ролей;
  • подготовлен перечень новых инициатив, идей, проектов;
  • выбраны 15 экспертов для технологического смотра второго дня.

19 мая

Приоритетные проекты

Задачи второго дня сессии: на основании общего видения будущего, но по ключевым направлениям проанализировать, предложить, улучшить, сформировать рейтинг инициатив, идей и проектов; проработать технологические барьеры, а также модели деятельности, в том числе в приложении к энергосистеме города Севастополя. Требуется представить результаты работы на технологическом смотре экспертам, выбранным с помощью рейтинга из числа самих участников. Три сквозных направления — отраслевая наука, энергетическое образование, критические технологии будущего.

Ключевые запросы от бизнеса к государству, которые формируются в рамках национальной технологической инициативы: корректировка нормативно-правовой документации, а также предоставление полигонов для отработки новых моделей рынка и перспективных технологических решений, поддержка инициатив в сфере научно-технического развития и образования. Такая поддержка может быть оказана исключительно в проектной логике, на основании предложений и заявленной ответственности лидеров проектов.

9:00

Сбор участников (кофе-брейк)

9:30

Тезисы дня от лидеров групп. (5–10 тезисов по результатам работы первого дня от каждого лидера)

9:45

Алексей Чалый. Установочный доклад: «Образ будущего проекта «Энерджинет». Какого рода технологии являются ключевыми, какие — прорывными? Технологическая рамка и модели. Связь технических решений и технологий с организационно-управляющей и регуляторной деятельностью в энергетике. Рынок и регулирование. Процессно-ролевые модели деятельности. Отнесение к материалам первого дня. Нормы будущего, нормы настоящего — изменение ролей(версии)

10:15

Представление экспертной группы «технологического смотра», выбранной в первый день из состава групп. Эксперты могут выступить не более чем с тремя тезисами об итогах прошлого дня (по желанию)

10:45

Методологическая установка по работе на день

11:00

Работа в группах

14:00

Обед.

15:00

Технологический смотр по группам. Три экспертные группы по пять человек проводят смотры в группах по мере готовности и в соответствии с расписанием (группы формируют проект, исходя из собственных мнений и с учетом рекомендаций экспертов, вносят корректировки). Подготовка к пленарному заседанию по шаблону презентации второго дня

18:00

Пленарное заседание: представление результатов смотра

19:30

Подведение итогов лидером дня. Что из представленного видится реалистичным для применения в пилотных проектах, в том числе в городе Севастополе? Технические, технологические, организационно-управленческие, «нормативно-регуляторные» комментарии

20:00

Штаб по содержанию — лидеры групп собираются в конце дня и вносят содержательные коррективы в повестку следующего дня

Результаты дня:

  • перечень приоритетных проектов, уточнения по корректировке нормативно-правовой документации;
  • презентации проекта группы;
  • заключение экспертов технологического смотра;
  • предложения по моделям деятельности;
  • сборка проектных команд, отдельных и комплексных проектов для Севастополя.

20 мая

Фиксация результатов проектных команд

Задачи третьего дня сессии: зафиксировать предложения по корректировке дорожной карты «Энерджинет», заявить проект, согласовать перечень приоритетных проектов с участниками сессии. Обсудить заявленные проекты с участниками группы «Лидеры Энергетики и управления», базовая логика обсуждения: «Каждая Страна - Заказчик умной энергетики». Включить предложенные проекты в итоговые документы сессии и соотнести их с ранее заявленными задачами и метриками.

9:00

Сбор участников (кофе-брейк)

9:30

Тезисы дня от лидеров групп (5–10 тезисов по результатам работы второго дня от каждого лидера)

10:00

А.Л. Текслер. Установочный доклад. Фокусировка на отраслевых, страновых и международных экономических и социальных эффектах со стороны Правительства и Министерства энергетики России при реализации ДК «Энерджинет» (с учетом результатов двух дней работы)

10:30

Экспертная группа «Лидеры Энергетики и управления», комментарии к работе сессии

11:00

Работа в группах. Подготовка к докладам на стратегическом смотре. Присоединение к работе сессии группы «Лидеры Энергетики и управления» (тема группы «Модель/концепция перехода к новому типу деятельности, «рынок Энерджинет 2035»)

14:00

Обед

15:00

Пленарное заседание. Представление группами результатов работы третьего дня, стратегия и тактика, планы реализации проектов. Ключевые эффекты для основных стейкхолдеров. Ответы на вопросы экспертов группы «Лидеры Энергетики и управления». Участники группы «Лидеры Энергетики и управления» заявляют свою готовность/неготовность поддержать инициативы и проекты, обосновывают свои комментарии/рекомендации исходя из базовой логики: «Каждая Страна - Заказчик умной энергетики»

17:30

Доклад группы «Лидеры Энергетики и управления»: «Модель/концепция перехода к новому типу деятельности», «рынок Энерджинет 2035», «Каждая Страна - Заказчик умной энергетики» (тематика уточняется и формируется в ходе работы группы)

18:00

Рефлексия по результатам сессии

Результаты дня:

  • оформленные группами проекты с учетом позиции группы «Лидеры Энергетики и управления»;
  • получение командами групп/проектов дополнительной согласованности;
  • уточнение ролей и личное позиционирование участников в группах и проектах, заявление и принятие ответственности в командах.
© Energynet