Группы по направлениям

Лидеры энергетики и управления

А.Л. Текслер, Первый заместитель Министра энергетики РФ

Б.И. Аюев , Председатель правления АО «Системный оператор единой энергетической системы»

О.М. Бударгин , Генеральный директор, председатель правления ПАО «Россети»

Д.В. Овсянников, ВРИО губернатора Севастополя

В.Д. Нечаев , И.О. ректора Севастопольского государственного университета

Алексей ЧАЛЫЙ, Международный эксперт в области создания ключевых технологий для интеллектуальных сетей. Заместитель руководителя рабочей группы НТИ «Энерджинет»

Для кого: руководители, отрасли, региональное управление.

О чем: отраслевые приоритеты на горизонте 2025, 2030, 2035 с учетом развития регионов, страновых стратегических целеполаганий и трендов глобального развития. Новые рынки, текущие ограничения, неизбежность изменений, неконфликтная и неразрушающая модель перехода. «Каждая Страна – заказчик умной энергетики».

Задачи: Сформулировать концепцию и описать пространство моделирования для развития отрасли, формирование отраслевого лидерства на будущем глобальном рынке.


Модель деятельности «Сетевая компания». Процессно-ролевая модель

Максим МОИСЕЕВ, Заместитель главного инженера АО «Янтарьэнерго», руководитель проекта НТИ «Энерджинет» от заказчика «Цифровой РЭС»

Для кого: технические руководители сетевых компаний, разработчики решений в области оптимизации деятельности сетевых компаний.

О чем: оптимальная процессно-ролевая модель деятельности сетевой компании будущего с учётом новых технологий и систем управления.

Задачи: описать модель деятельности AS IS, проблематизация текущего состояния, резервы повышения эффективности, описание модели AS TO BE на примере сетевой компании Севастополя.


Модель деятельности «Сетевая компания». Новые технологические решения

Владислав ВОРОТНИЦКИЙ, Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту компании «Таврида Электрик». Руководитель подгруппы «Надёжные и гибкие сети» НТИ «Энерджинет»

Для кого: разработчики и производители решений по направлениям ДК «Энерджинет», представители компании энергетики.

О чем: актуализация направлений разработки технических решений в рамках ДК «Энерджинет».

Задачи: актуализировать направления разработки технических решений, выявить приоритетные проекты для пилотной апробации на примере Севастополя, определить приоритеты в сфере нормативного регулирования.


Онтология и системы управления в электроэнергетике

Борис ШВЕДИН, Соучредитель и директор компании ООО «Дан Роуз», которая занимается разработкой и внедрением онтологических моделей деятельности предприятия, а также систем наследования опыта. Руководитель подгруппы «Системы управления» НТИ «Энерджинет»

Для кого: : руководители компаний в сфере электроэнергетики, разработчики систем управления, систем поддержки принятия решения, программного обеспечения, разработчики контроллеров и цифровых платформ в электроэнергетике.

О чем: Онтологическая модель деятельности сетевой компании, кластер приложений для онтологического моделирования, системно-ситуационное управление, сетецентрическая система поддержки принятия решения, оперативно-технологическое управление (ОТУ), структурирование задач и система наследования опыта сетевого предприятия.

Задачи: : «разметить» и совместно создать общее пространство онтологизации и моделирования деятельности предприятий в электроэнергетике, выявить приоритетные проекты для пилотной апробации на примере Севастополя, определить приоритеты в сфере нормативного регулирования, сформулировать предложения по актуализации ДК «Энерджинет».


Модель деятельности «Интеллектуальная распределенная энергетика»

Дмитрий ХОЛКИН, Директор Проектного центра развития инноваций, Фонд «Центр стратегических разработок». Заместитель руководителя рабочей группы НТИ «Энерджинет»

Для кого: разработчики компонентов ВИЭ, решений для микрогрид, систем накопления энергии, программных решений по управлению микрогрид, представители органов власти и субъектов РФ.

О чем: актуализация потенциала российских компаний в сфере технологий распределённой энергетики, формирование целевых моделей рыночных кейсов.

Задачи: выявить приоритетные проекты для пилотной апробации на примере Севастополя, определить приоритеты в сфере нормативного регулирования, сформулировать предложения по актуализации ДК «Энерджинет».


Модель деятельности «Энергорынок»

Олег БАРКИН, Член Правления – Заместитель Председателя Правления НП «Совет рынка». Руководитель подгруппы «Нормативное регулирование» НТИ «Энерджинет»

Для кого: представители органов федеральной и региональной власти субъектов РФ, сетевых и генерирующих компаний, потребителей электрической энергии, субъектов РФ, предпринимателей и инвесторов.

О чем: проблематизация текущего состояния рынка электрической энергии в России, формирование видение сценариев развития рынков в России, связь с глобальными трендами.

Задачи: предложить сценарные условия развития энергетического рынка на примере энергосистемы Севастополя, формирование сценариев развития рынков в электроэнергетике России, сформулировать предложения по актуализации ДК «Энерджинет».


Энергетическая наука

Алексей КОНЕВ, Директор по инновациям РЭА

Для кого: представители научно-исследовательских и образовательных институтов, проектных организаций, компаний электроэнергетики.

О чем: какие цели и задачи должна решать отраслевая наука будущего, какой должна быть организационная модель деятельности и финансирования.

Задачи: зафиксировать проблемы текущего состояния отраслевой науки и пути их решения, сформировать видение отраслевой науки - 2025, предложить корректировски для актулизации ДК «Энерджинет».


Энергообразование

Ирина ВОЛКОВА, Заместитель директора Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий НИУ ВШЭ. Разработчик проекта концепции национального проекта «Интеллектуальная электроэнергетическая система»

Жанна КАДЫЛЕВА, Член Рабочей группы «Энерджинет» , АНО «АСИ»

Для кого: представители образовательных институтов и научных организаций, энерге- тических компаний, отраслевых профессио- нальных сообществ.

О чем: как должно измениться образование в образе энергетики будущего — 2035: как сформировать центры востребованных компетенций и обеспечить опережающее обучение и подготовку кадров.

Задачи: выявить спрос на образовательные продукты и услуги в энергетике будущего, предложить механизмы сетевого взаимодей- ствия в рамках образовательного сообще- ства в энергетике, актуализировать ДК «Энерджинет».


Энергостартапы

Владимир СОФЬИН, Директор Департамента технологического развития и инноваций ПАО «Россети». Официальный представитель ПАО «Россети» в рабочей группе НТИ «Энерджинет».

Олег ПЕРЦОВСКИЙ, Директор по научно-техническому развитию Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково». Официальный представитель Фонда «Сколково» в рабочей группе НТИ «Энерджинет»

Для кого: инновационные команды разработчиков в сфере направлений ДК «Энерджинет».

О чем: какие возможности есть у малых компаний разработчиков в такой сложной отрасли, как электроэнергетика.

Задачи: определить место для инновационных стартапов в структуре ДК «Энерджинет», оптимальные направления привлечения проектных команд к реализации ДК «Энерджинет».


Севастополь. Столица умной энергетики

Владимир БАЗАРОВ, Заместитель Губернатора города Севастополя

Виктор ШУЛЬЖЕНКО,
Главный инженер
ПАО «СК Севастопольэнерго».

Для кого: участников, готовых инвестировать время, компетенции, деньги в развитие интеллектуальной энергетики Севастополя, для каждого энергетика, руководителя в энергетике, для разработчика систем управления и поддержки принятия решений.

О чем: Диалог. Какие условия может предложить Севастополь? Возможности технических и нормативных экспериментов в пространстве города. От какого предложения город не сможет отказаться. Что готовы предложить компании, ожидающие поддержки города Севастополя?

Задачи: определить возможности, сформировать реалистичные ожидания и планы по «превращению» Севастополя в Субъект НТИ – Столицу Умной энергетики, ключевой комплексный пилотный проект для реализации ДК «Энерджинет».


Сообщество и Кооперация

Иван ИВАНОВ, Руководитель проекта по подготовке «дорожной карты» по реализации национального проекта «Интеллектуальная энергетическая система России»

Для кого: участники, готовые консолидировать свои идеи, предложения и энергию для решения общеотраслевых и инфраструктурных задач.

О чем: о создании механизмов и форм кооперации, в том числе проектной, с целью создания рынка интеллектуальной энергетики в России и продвижении на глобальный рынок конкурентоспособных технологий, продуктов и сервисов в сфере интеллектуальной энергетики.

Задачи: консолидация сообщества «Энерджинет». Привлечение новых участников.


Критические технологии

Евгений ГРАБЧАК, Директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике

Для кого: представители научно-исследовательских и образовательных институтов и организаций, органов власти, компаний энергетики, компаний разработчиков и производителей решений по направлениям ДК «Энерджинет»

О чем: Какие технологии считать критическими; какие технологии, компетенции, производственные мощности необходимо развивать в России для преодоления импортозависимости и отставания от западной науки и производства; какие новые, перспективные технологии могут потребоваться в будущем для решения текущих и новых задач; прогнозирование будущих потребностей через моделирование рынка и его потребностей; каким образом производить отбор перспективных технологий для развития и апробации на пилотных проектах; потенциальные рынки для новых российских технологий.

Задачи: Определить критерии отнесения к критическим и перспективным технологиям; определить приоритеты в выборе технологий для исследования, развития и внедрения; актуализировать перечень выявленных критических технологий; создать инструмент прогнозирования будущих потребностей в новых и существующих технологиях.

© Energynet