Росатом целится в десятку

У снайперов есть множество правил, ведь точная стрельба — это целое искусство. Три из них — самые важные:

  •  Приладка — для сохранения кучности стрельбы приклад винтовки следует упирать в плечо однообразно;
  • Дыхательная пауза — на выдохе и с сокращенной грудной клеткой корпус стрелка расслаблен самым естественным образом;
  • Прицеливание — следует отчетливо и ясно видеть прорезь прицела и мушку, не обращая внимания на то, что цель будет видна несколько туманно. Главное — это прицел и мушка, а точка прицеливания второстепенна.

Эти правила особенно актуальны для стрелков, нацеленных на попадание в водородные рынки.

12 сентября 2019 года на заседании рабочей группы Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК при обсуждении перспектив водородной энергетики АО «Русатом Оверсиз» заявило о планах по захвату 10% мирового водородного рынка к 2050 г.

Госкорпорация Росатом произвела точную «приладку приклада к плечу», четко заявив о своей ставке на производство энергетического водорода. При этом на горизонте до 2030 г. планируется использовать промышленные электролизеры в связке с водо-водяными энергетическими реакторами, а после 2030 г. энергетический водород будут получать из метана, конвертируя его с помощью энергии высокотемпературных газоохлаждаемых реакторов.

Пилотный проект по организации в Сахалинской области железнодорожного сообщения с применением поездов на водородных топливных элементах — это «дыхательная пауза» водородных снайперов. Сотрудничество крупнейших российских компаний (ГК «Росатом», ОАО «РЖД», АО «Трансмашхолдинг») в рамках пилотного проекта позволяет поэтапно отработать инновационные решения по всей технологической цепочке и запустить водородные поезда к 2023 г. 

Прицеливание произведено Госкорпорацией по всем правилам снайперского искусства: точка прицеливания пока видится размыто — объем водородного рынка к 2050 г. оценивается в широких пределах от 250 до 550 млн. тонн, — но точно совмещены прорезь в форме водородной программы НИОКР и мушка в виде соглашения с консорциумом японских компаний, действующих под эгидой NEDO. 

Предыдущие упражнения в стрельбе по водородным мишеням были не очень удачными. Так, например, АО «Газпром» не смог произвести «приладку» в середине 2018 г. — была отвергнута инициатива по формированию в Европейском Союзе водородного рынка объемом $175 млрд. к 2050 г. за счет строительства мощностей по адиабатической конверсии метана мощностью 15–20 млн. тонн в год с совокупным объемом инвестиций порядка $18–24 млрд.

В 2014–2018 гг. не удалось «совместить мушку с прицелом» АО «РусГидро» — не увенчались успехом попытки наладить сотрудничество с японскими компаниями Kawasaki Heavy Industries для строительства завода по производству сжиженного водорода в Магаданской области мощностью 200 тонн водорода в сутки и объемом капиталовложений в $160 млн.

Основной причиной «водородных фальстартов» является отсутствие долгосрочной государственной политики в этой области. Критически важным условием прорыва Росатома на мировой водородный рынок является принятие в России национальной водородной программы. Анализ водородных программ и дорожных карт, сформированных Правительствами 19 стран, позволяет выявить следующие особенности государственных стратегий в сфере развития водородной экономики:

  • Налицо установка стран-лидеров на быстрое развитие водородных технологий для декарбонизации мировой экономики, при этом перед странами со сравнительными конкурентными преимуществами в области производства энергетического водорода открываются значительные экспортные перспективы;
  • Учитывая значительную неопределенность в скорости развития водородных технологий с точки зрения выхода на ценовой паритет с традиционной энергетикой, в национальных водородных стратегиях применяется принцип технологической нейтральности;
  • Национальные стратегии базируются на конкурентных преимуществах той или иной страны в области производства или использования водорода;
  • Национальные программы должны учитывать внешнеэкономическую ситуацию, в том числе направленность водородных стратегий других стран;
  • Конкретные траектории перехода от традиционной к водородной энергетике должны быть главной частью национальных стратегий;
  • Объемы капитальных вложений в НИОКР, производство и использование водорода должны точно соответствовать национальным целям по декарбонизации и развитию водородной энергетики;
  • Критически важным является наличие избыточных мощностей низкоуглеродной энергетики (АЭС, ВИЭ), сырья для производства водорода (природный газ, вода), а также геологических формаций, подходящих для применения технологии улавливания и захоронения углерода (CCUS);
  • Международные водородные стандарты позволяют эффективно масштабировать производство и потребление водорода в разных странах;
  • Международное сотрудничество в оценке и контроле углеродного следа при производстве водорода гарантирует положительный вклад этого энергоносителя в борьбу с изменением климата;
  • Государственная поддержка является критически важной для развития водородной энергетики и осуществляется в различных формах: государственные инвестиции в пилотные проекты, субсидирование водородной инфраструктуры, стимулирование потенциальных потребителей водородных технологий, постановка четких и амбициозных целей по декарбонизации национальной экономики, поддержка фундаментальных и прикладных исследований в области производства и применения водорода для снятия технологических и ценовых барьеров, формирование нормативно-правовой базы и системы государственной поддержки водородной энергетики, повышение осведомленности широкой общественности о роли водорода в улучшении экологии и развитии экономики, а также запуск образовательных программ для подготовки специалистов в водородной энергетике.

Успешное выполнение боевой задачи даже самым опытным снайпером определяется прежде всего своевременно отданным приказом: «Огонь!». С учетом динамики развития мирового водородного рынка Росатом должен получить этот приказ свыше — необходимо в кратчайшие сроки принять национальную водородную программу, — тогда Госкорпорация сможет «нажать на курок» и попасть в десятку.

Подготовлено IC ENEGYNET.

Автор: Дмитрий Тимофеев.